鴻達天矩公司對年底重點工作作出安排部署

 12月25日下午，鴻達天矩公司召開年底重點工作安排部署計劃，對前一階段各項工作做了總結(jié)通報，并就年底各項重點工作做了總體安排部署。由我公司總裁，副總裁，副總，總助理等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

    會上，總裁就公司近期施工生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)、安全質(zhì)量管控和信譽評價等重點事項做了通報，并就公司年底面臨的任務(wù)和形勢作了分析。結(jié)合公司實際情況，總裁重點對年底工作計劃安排進行了部署。

    安全質(zhì)量和信譽評價工作要高度重視?？偛脧娬{(diào)臨近年底是公司生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻，切不可再出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及生產(chǎn)安全問題。年底將進入一個新的小高峰期，所以生產(chǎn)的設(shè)備信用評價至關(guān)重要，一定要高度重視信譽評價對投標攬活的重要性。要求質(zhì)檢部下來就安全質(zhì)量和信用評價工作下達緊急通知，警醒各項目高度重視年底安全生產(chǎn)工作。經(jīng)營開發(fā)工作是企業(yè)生存的命脈和發(fā)展基礎(chǔ)，相關(guān)各部門、各項目都要高度重視、鼎力完成。

    zui后，總裁就年度評先工作做了具體安排部署，激勵全體員工立足崗位、乘勢而上、再接再厲做好2013年度圓滿收官工作，盡量完成客戶年前訂單。為2014年度起好頭、開好局打好基礎(chǔ)。副總裁，副總分別就各自分管工作進行了總結(jié)通報，并就下一階段重點工作進行了安排部署。